3月份以來，九江軋鋼廠棒材進一步深入開展“三個整頓”活動，查找管理缺陷，填補漏洞，使產量穩(wěn)步提升，逐步呈現良好的生產勢頭。
　　進入三月份，九江軋鋼廠棒材針對內部嚴峻的安全生產形勢，提出“查找管理缺陷，填補漏洞”，要求各班組長提高專業(yè)素質和管理水平，促使生產水平上臺階。與此同時，制定相應的安全、生產整頓措施，力求在短時間內建立穩(wěn)定有序的安全生產秩序。安全上，依據實際情況出臺新制度，規(guī)定安全鎖定用時不納入誤機時間內考核，即員工遇到設備停機、維護或檢修時，提供三分鐘安全鎖定的時間給員工進行作業(yè)前鎖定，杜絕員工忽視安全的行為；生產上，反思管理找差距，明確生產目標，落實區(qū)域責任人，并針對前期產量下滑現象，積極采取應對措施，做好設備管理和檢修工作，以減少各類工藝、設備事故的發(fā)生，為穩(wěn)產打好堅實基礎。截止到3月9日，九江軋鋼棒材共軋制合格螺紋鋼筋4萬1651噸，超公司計劃611噸。（來源：萍鋼）